亚搏 公司这2类东谈主，危急了！
内容源流：条记侠（Notesman）。
责编 | 柒 排版 | 沐言
第 9533篇深度好文：3485字 | 10 分钟阅读
买卖念念维
条记君说：
AI 时间，买卖的底层逻辑彻底变了。
Bank 创立的公司 Relay，一个帮东谈主搭建 AI Agent 的无代码平台，所有 9 个东谈主：5 名工程师，2 名瞎想师，1 名居品司理，加上他我方。
他管着 40 个 AI Agent，每月开销账单 500 好意思元（约合 3443 元东谈主民币），公司却拿到了 820 万好意思元（约合 5667 万东谈主民币）的融资。
OpenAI 首创东谈主 Sam Altman 曾在播客访谈中直言："我和硅谷科技公司 CEO 的私东谈主群里，大家都在打赌，全球第一家‘一东谈主独角兽公司’什么时候会出现。莫得 AI，这是鬼话连篇；咫尺，它正在酿成执行。"
畴昔创业，你要租时势、招团队、搭班子，缺一个法子都玩不转；
咫尺，你一个东谈主，加上一群 AI 职工，就能搭起一套完好的买卖系统，从找客户、谈配合、作念委用，到收钱、作念售后，全过程端到端跑通。
这种"一东谈主公司"，不是小众的异类，而是将来买卖的常态。
一、此次 AI 趋势的变革，
正在淘汰两类东谈主
第一类：只作念单一推行的下层"螺丝钉"
Bank 在谷歌待了 6 年，看遍了大厂的起起落落，他说 AI 时间，第一类最危急的东谈主，等于只推行单一任务的下层职工。
比如把视频改写成博客的低级营销，比如只会按模板作念报表的出纳；
比如只会机械回复客户问题的客服，这类活儿，一个 AI Agent 颖慧得更快、更踏实、出错更少，本钱还不到东谈主类职工的百分之一。
英伟达 CEO 黄仁勋在 GTC 大会上说过这样一句话：" AI 会完成通盘重叠性的职责，但永恒不会替代能创造价值的东谈主。如果你每天的职责，仅仅安份守己完成圭表化的推行指示，那你要惦记的从来不是 AI，而是你我方罢手成长的劳动旅途。"
当你的职责内容，和 AI 颖慧的活高度重合时，你就随时能被替代。
第二类：不亲手委用的纯"守护者"
这类东谈主等于地谈的"守护者"。
什么叫地谈的守护者？
等于不亲手产出任何东西，每天的中枢职责等于开会、和解、陈说、审批，当个传发话器、和解员、审批机器的中间守护层。
畴昔，这种岗亭是有存在价值的。
因为一个东谈主的守护半径是有限的，一个雇主直禁受几十个东谈主，根底管不外来，信息传递会失真，任务分发会宽阔，必须要有中间的守护层，一层一层传下去，一层一层收上来。
但咫尺，AI 彻底把守护层存在的底层逻辑给拆塌了。
畴昔你管 10 个东谈主的团队，要开周会、开月会，要作念念念想职责，要处理职工之间的矛盾，要帮下属处单干作里的问题，80% 的期间都耗在了调换和内讧上。
咫尺呢？
你给 40 个 AI Agent 派活，每个 Agent 只细致一件事，不必你开动员会，不必你作念豪情成立，不必你处理办公室政事，你一句指示下去，它坐窝就干，干不好你径直疗养指示，莫得任何调换本钱。
更关节的是，AI 的守护，是零内讧、零摩擦的。
举个例子。Bank 照旧让一个 AI Agent，把每次的会议纪录整理成致密的文档发给客户。遣散作念了一段期间，它发现客户根底不看这些长文档，还不如径直把中枢回来放在邮件正文里。
淌若换东谈主类职工，这个疗养意味着什么？你要找他说话，要解说为什么要改，要安抚他的情谊，前前后后至少要一周，才能彻底疗养过来。
那换成 AI 呢？就一句话的事。"从今天驱动，会议纪录不必作念成文档了，径直把中枢回来整理成 300 字以内的文本，放在邮件正文里发给客户。"坐窝就改，莫得情谊，莫得相背，莫得一句妄言。
二、被批量建立的东谈主：
超等独处孝顺者，AI 时间的一东谈主公司掌舵东谈主
AI 正在建立一类东谈主。Bank 给这类东谈主起了个名字，叫 Super IC，也等于超等独处孝顺者。
而一东谈主公司，等于这个时间个体创业的终极形态。你不必再依附于任何组织，只用你的中枢能力，加上 AI 的接济，就能在买卖天下里领有我方的一隅之地。
什么真理？
不是说你要一个东谈主累死累活，把通盘活都干了，把我方活成一个万能者；而是你三分之二的期间，在亲手干中枢的事。
比如打磨居品、跟中枢客户调换、定策略地方；三分之一的期间，在守护和调教你的 AI Agent 团队。
硅谷著明投资东谈主纳瓦尔曾经预言" 2026 年将出现第一家估值 10 亿好意思金的一东谈主公司独角兽"，并认为 "咱们最终都将为我方职责，哪怕在大厂，也要用一东谈主公司的心态作念事"。
想要作念到这极少，你必须具备三个中枢能力。
第一个中枢能力：把 AI 从"实习生"，酿成你的"超等副驾驶"
许多东谈主对 AI 的知道，一直停留在"帮我干点杂活"，但着实犀利的东谈主，早就把 AI 酿成了我方的超等副驾驶。
Bank 是技艺降生的首创东谈主，跟绝大遍及技艺东谈主通常，最不擅长的等于销售。放在畴昔，这个短板怎么补？用钱请一个销售教授，每周见一次面，一个月 1 万好意思元，还偶然能请到顶级的。
但 Bank 换了个念念路。他把我方公司每次销售会议的灌音、文本，一谈喂给 AI，查考了一个专属的 AI 销售教授。
每次开完销售会，这个 AI 能精确地给他指出问题："你刚才太急于给客户演示居品了，还没搞流露客户的核肉痛点是什么""客户提到价钱的时候，你的复兴太被迫了，一下就被客户牵着走了""你刚才这个问题问得很好，挖到了客户的着实需求，下次不错多问这类探索性的问题"。
这是顶级销售总监才颖慧的活。而这个 AI 销售教授，一周的本钱是若干？大要 5 好意思元，折合东谈主民币三十多块钱，亚搏app官网版一杯奶茶的钱。
这等于 AI 从实习生到超等副驾驶的区别。CEO 永恒不会被 AI 替代，因为拍板、担责、凝华东谈主心，这些事唯一东谈主颖慧。
就像萨提亚・纳德拉反复强调的：" AI 能帮你生成无数决策，但最终按下决策按钮的，必须是你我方。"
但 CEO 的决策质料，会被 AI 彻底转变。
当 AI 能及时帮你分析海量的市集数据、竞品谍报、客户步履模式，能给你生成多种策略残暴，致使帮你作念不同遴荐的景况模拟，它就不再是一个器具，而是能陪你打天地的超等副驾驶。
第二个中枢能力：用 AI Agent，搭建零内讧的"诬捏团队"
许多东谈主上来就犯了一个错：想找一个"万能 AI "，让它同期干 25 件事，又写案牍、又作念瞎想、又管社媒、又搞数据分析，就像想招一个"什么都颖慧"的职工，遣散等于什么都干不精。
Bank 的作念法，恰恰离别。他的 40 个 AI Agent，每一个只干一件事，只对一个具体的遣散细致。
发了新视频之后，自动同步到 LinkedIn，一个成心的 Agent 细致；
同步到 X 平台（原推特），另一个成心的 Agent 细致；
竞品 CEO 发了新帖子，第一期间给他发辅导，由一个 Agent 细致；
每周监控竞品的订价变化，一有变动就给他发新旧价钱对比，照旧一个独处的 Agent 细致。
他从来不会给 AI 一个无极的指示，比如"帮我作念营销"，而是把无极的大策画，拆解成可度量、可委用的小遣散，让每个 Agent 只对这一个遣散细致。
就像你开个小面馆，不会招一个东谈主，让他又和面、又煮面、又收银、又洗碗、又呼唤来宾，而是成心招一个和面的，一个煮面的，一个收银的，一个洗碗的，每个东谈主只干一件事，干得又快又好，还不会乱。
昆仑万维首创东谈主周亚辉在聊到一东谈主公司的中枢逻辑时，说得相配绝对："一东谈主公司为什么能成立？因为畴昔你要请财务司理、销售、运营、增长，咫尺这些活 AI 全给你干了。你不必再搭几十东谈主的团队，一个东谈主加一群专属 Agent，就能跑通完好的买卖闭环。"
这套递次的自制，除了后果高、出错少，最中枢的，是零内讧、零摩擦的组织疗养能力。
黄仁勋曾说："将来的企业竞争，本体上是组织疗养速率的竞争。AI 把企业策略转向的本钱，从百万级降到了险些为零，这是畴昔任何组织形态都作念不到的。"
第三个中枢能力：反脆弱的连接进化能力，远离原地不动
Bank 我方，等于这种连接进化能力的最佳例子。
一年前，他绝对莫得营销布景，致使连应酬媒体都不必。放在畴昔，这种短板怎么补？要么花高薪招一个营销总监，要么把营销业务外包出去，我方根底不必管。但 Bank 莫得这样作念，他靠着 AI，硬着头皮学了一年营销。
咫尺的他，不仅对营销轻车熟路，致使乐在其中，他在 LinkedIn 上发的帖子，动不动就百万级的曝光，比许多专科作念了十几年营销的东谈主都犀利。
许多东谈主以为，AI 来了，我不会的东西，交给 AI 就行了，不必学了。
但恰恰离别，AI 是帮你补皆短板的器具，不是让你躺平的借口。就像你开车，有了导航，你不必记路了，但你照旧得会开车。
就像 Bank 说的："掌捏 AI Agent，将是将来 30 到 40 年，界说通盘专科东谈主士劳动生计的基础技巧，就像畴昔 40 年你必须会用 Excel 通常。"
三、决定你将来 10 年的中枢遴荐
将来的买卖天下，一定会走向南北极分化：大的更大，小的更小，中间层被结构性挤出。
① 大的更大
适合 AI 波涛的超等平台，会越来越强，东谈主类买卖史上第一批 10 万亿好意思元市值的公司，正在出现；
② 小的更小
AI 让创业的本钱和风险断崖式下落，一个东谈主带着一群 AI Agent，就能构成一家 AI 原生的一东谈主公司，有史以来第一次，小微企业省略赢得约等于大公司所领有的资源。
而那些不上不下的中型公司、不上不下的中层岗亭、不上不下的东谈主，濒临的，等于被加快淘汰的交运。
把我方当成一家公司来洽商，你等于我方这家公司的 CEO，AI 等于你的团队，你的超等副驾驶。
参考贵寓：
1.《一个东谈主掌管 40 个 AI 职工，每月账单 3000 元，公司融资 6000 万》，盛景新经济；
2.《对话周亚辉："一东谈主公司"火爆，企业级 Agent 才是金矿》，钛媒体 AGI。
今天咱们深嵌于一个新的时间，科技、经济、玄学、政事都在阅历连接变革和长远重塑的复杂社会与买卖环境之中，而着实困住绝大遍及东谈主的中枢挑战，恰正是：咱们的知道框架、组织形态和行径逻辑，还停留在"前全球化时间"、"前 AI 时间"。
面向新全球化时间、AI 新时间，条记侠 PPE（玄学、政事学与经济学）课程，正是为相识这样的复杂系统而生：
在这里，你能相识以 AI 为中枢的科技经济和智能买卖、相识 AI 玄学、相识端淑进度与玄学真理、相识新模样下的外洋贸易与经济政策、相识外洋政事与全球治理模式。
这，正是第五代企业家应有的一套完好的"知道操作系统"。
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增长的底牌，变了！
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